这些年后仍在交易:1952年的班级

19
05月

当然,一九五二年是女王登上王位的那一年。

但也是一年见证了一些其他事件仍然对我们的日常生活产生重大影响。

曼彻斯特的Arndale中心可能建于20世纪70年代,但其创建的第一步是在1952年。

就在那时,Arndale Property Trust买下了市场街以北的土地,最终成为具有里程碑意义的购物中心。

信任是约克郡人Arnold Hagenbach和Sam Chippindale的创立,他们确定了该网站的潜力,即使其重建仅在1968年的公开调查中获得官方考虑。

大多数罗奇代尔运河于1952年由议会法案正式关闭.Ferranti Mk1,也被称为曼彻斯特电子计算机,也正在取得成功。 原子能研究机构 - 它于1952年秋季交付了Mk1--是订购世界上第一台商用通用电子计算机的机构之一。

在沃灵顿,联合利华的子公司Crosfield于1952年创建了新的洗衣粉。当年第一批Surf上架,随后还有数百万台。

在整个大曼彻斯特,1952年诞生了今天仍在我们身边但仍影响着我们日常生活的公司。

*案例研究:惠特利塑料

虽然伊丽莎白女王仍然是公主,但艾伯特惠特利遇到了一位工程朋友,他正在寻找即将上市的雨衣纽扣制造商。

惠特利认为他可以胜任这项工作。 他赢得了工作,创造了模具,购买了机器,并于1952年开始在他位于Stockport的Heaton Moor的房子的车库生产按钮。

有问题的雨衣是大量销售的Pacamac,它取得了巨大的成功,证明了惠特利的判断是正确的。

三年后,工作量说服他将生产从他的车库搬到斯托克波特新桥巷的雷诺兹磨坊。

很快,玩具,包装和电子元件加入了按钮,因为惠特利机器忙着接受来自英国各地的订单。

随着六十年代的摇摆不定,惠特利塑料公司发现自己满足了来自Cheadle的James Galt和Co的大量需求,以生产玩具制造商的建筑装置Playplax。

经过30年的差距,该公司现在重新制造Playplax,该公司已被一家位于汉普郡的玩具公司复兴。

据认识他的人说,惠特利采取了非正统的商业方式。

他从公司拿出的钱很少,从未从银行借来,每年开车只需要2000英里来寻找业务,而且只有在公司开始亏损时才提高价格。

当Ian Bell于1972年同意从惠特利收购该公司时,迎来了24小时生产的新时代。生产力提高,公司尽可能多地投入现金来储存材料,以应对20世纪70年代通货膨胀升级的破坏。

亚洲廉价的劳动力成本导致许多玩具生产在20世纪80年代和90年代转移到国外,但惠特利塑料继续蓬勃发展。

汽车零件和聚苯乙烯产品确保了持续的成功。

Rod Harper于20世纪80年代中期抵达,在1990年从贝尔收购公司之前成为销售经理并最终担任董事总经理。

继2011年管理层收购后,Gary Knight成为新的董事总经理。 他相信截至5月31日的一年销售额将达到56万英镑 - 比去年增长15-20%。

惠特利于20世纪80年代去世,贝尔经常在他的床边。

而现年75岁的贝尔认为,尽管早期的车库时代已有很多变化,但仍有许多与60年前相似的情况。

他说:“当然,现在使用的机器更现代,更自动化。

“工厂有一个更好的冷却系统,整个地方都是一个更具吸引力的地方。”

15年前作为工具制定者加入公司的加里奈特补充道:“事情已经从几十年前的事情发生了变化。

“如今,健康和安全以及其他人事问题的重要性日益提高。

“但在某些方面,事情已经回归到他们的样子。

“从20世纪80年代开始,大部分玩具业都进入了远东,因为它是劳动密集型的,英国无法在成本上进行竞争。

“但随着英国制造业卷土重来,它正在稳步回归。”